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金正大董事长多年来一直致力于服务中国农民
发布日期:2019-09-28 10:14 来源:未知 作者:peili 点击数:
 
  1998年的夏天,暑气尚未褪去,万连步拉着张晓义、杨艳、李华波、解玉洪等7个“老伙计”来到了一个废弃工厂的空地上。八个人每人用一把系了红绸的铁锨铲开了空中,简短的典礼过后,临沂金大地复合肥有限公司(金正大集团前身)正式创建在这片杂草丛生的空地上。
 
  光阴荏苒,21年风风雨雨走过,这家从沂蒙老区走出来的企业往常已是全球最大的缓控释肥消费基地。
 
  21年来,金正大依然心系脚下的每一寸土地。“中国有一个现代农业梦,金正大有一个农民富有梦。”在金正大董事长万连步的心里,效劳中国农民的幻想早已埋下,“我是一位农民,为‘三农’尽心失职效劳,是我终身的事业与心愿。”
 
  “让每一个中国农民用上好肥料”
 
  万连步是临沂市重沟镇万家湖村人,兄弟姐妹5人,他是老大。21年前,决计进入化肥产业时,万连步就瞄准了当时国内肥料市场的高端产品。
 
  为了攻破技术难题,万连步与技术人员连续守在车间长达70多个小时。功夫不负有心人,高标号的优质复合肥终于被研制胜利。
 
  两个月后,公司第一条年产10万吨复合肥消费线建成投产。过硬的产品质量最终博得了市场,第二年,金正大化肥的销售量到达了14万吨,蜚声全国。
 
  “让每一个中国农民用上好肥料。”这是万连步创业以来的一个自始而终的幻想。2002年,万连步调查欧洲市场,在一家大型超市看到缓控释肥的产品时,不由大吃一惊:这种化肥的价钱竟是普通化肥的10倍!应用率高达60%以上!
 
  这意味着什么呢?假如国内能用上这种化肥,全国每年能够节约一半的化肥投入量,不只能节约资金更能有效地维护环境。从国外回来,万连步就下决计研发技术含量更高的缓控释肥。
 
  缓控释肥在国外有“贵族肥料”的称号,普通应用于高尔夫球场或私家花园等场所。既然卖的贵,其研发本钱也自然不会廉价,其中的难度不可思议。
 
  关于创业初期的金正大来说,要投入巨资停止研发无疑是“小马拉大车”。
 
  “为了做出那一层起抑止作用的特殊包膜,一吨又一吨的化肥扔进去,产出的是一堆又一堆的废料。”一位参与其中的金正大研发人员通知记者,仅仅几个月时间,废料就高达3000多吨,货值800多万元,“硬着头皮坚持了一年之久,最终研发胜利。”
 
  在国内基本没有可供借鉴的消费安装和数据面前,金正大再一次解密缓控释肥的消费技术,这也突破了国外多年的技术垄断。
 
  2006年,金正大自主研发的第一条年产30万吨缓控释肥消费线建成投产;2008年,60万吨缓控释肥项目奠基,建成后金正大一跃成为全球最大的缓控释肥消费基地。这也意味着在缓控释肥的跑道上,中国弯道超车,胜利从追逐者成为了领跑者。
 
  2009年,金正大研发的“新型作物控释肥研制及产业化开发应用项目”荣获国度科技进步二等奖,这是2009年我国肥料界取得的最高奖项;2012年金正大“缓控释肥技术创新平台建立”项目再次荣获国度科技进步二等奖。
 
  初心不改的万连步在研发投入上从不设限,这也是金正大可以不时完成超越的秘诀。“在金正大,技术研发有预算,但没有上限。在研发投入上,金正大21年来累计投入研发金额已超60亿元。”金正大副总裁、首席科学家胡兆平通知记者。
 
  缓控释肥的研发胜利,不只为全国粮食总产量进步立下丰功伟绩,更是为中国农民俭省了数百亿的资金。金正大迎难而上的创新之举更是取得了农业主管部门以及业界的普遍赞誉。
 
  为了进一步加强国际竞争力,加速化肥行业规划“一带一路”。2016年4月,金正大全资收买“特肥界宝马”德国60年历史的肥料品牌康朴公司,创下当时中国化肥行业海外并购第一大单。2018年7月,康朴(中国)成立并正式落户贵州,走出了德国技术效劳中国三农的关键一步。
 
  推行化肥减施30%种植
 
  让业界感到不可思议的是,干了半辈子化肥的万连步打算让农民“减肥”种植,万连步屡次在公收场合提出金正大的“减肥30%”处理计划。
 
  “砸自家饭碗?”外界的质疑并没有动摇万连步的想法。实践上,对土地不能再熟习的万连步发现,受制于人均耕地资源少的国情,我国农业消费不断处在高强度和超负荷应用状态,耕地质量降落问题突出。
 
  “我们不能吃祖宗饭,断子孙路,用毁坏性的方式搞开展。”万连步说。
 
  中国乡村统计年鉴(2017)数据显现,我国耕地退化面积占耕地总面积40%以上,东北黑土层变薄、南方土壤酸化、华北平原耕层变浅,中低产田占70%以上,耕地负载逐步加大,全国耕地有机质均匀含量不到1%,全国耕地质量均匀等别为9.80等,等别总体偏低。全国消费才能大于1000公斤/亩的耕地仅占6.09%。
 
  “今年,我们在全省全面推行化肥减施30%的营养处理计划,逐渐完成作物不减产、质量有提升、效益有进步,山东省化肥运用负增长一定能走在全国前列。”2019年两会期间万连步通知记者。
 
  随着乡村老龄化、空心化问题的加剧,“谁来种地”、“如何种地”已成为我国推进乡村复兴、产业复兴的一道难题,“前几年的农产品都不太好卖,呈现没人愿意种地、信息化机械化迟缓、资金筹措艰难、产销对接艰难等问题,阐明农民需求组织和效劳。”万连步说。
 
  加快开展壮大农业新型运营主体和社会化效劳组织,构成一套可复制推行的农业社会化效劳形式成了万连步又一个心机。
 
  2017年7月18日,由金正大集团发起并控股,世界银行集团国际金融公司、华夏银行等结合参与成立的现代农业效劳平台“金丰公社”正式揭幕。
 
  数据显现,成立两年来,金丰公社已掩盖22个省市,成立县级金丰公社达366家、村级效劳站23991家,累计效劳土空中积2522万亩,协助广阔社员(农户)降低种植本钱10%以上,粮食增收超越10%以上,综合收益超20%以上。
 
  “将来10年,金正大将继续据守‘农业增效,农民增收’的企业任务,更好地为农业可持续开展奉献力气。”万连步说。
 
  
 

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